Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Badan Penghubung NTB-Jakarta
DOI:
https://doi.org/10.58222/r7z5bb85Keywords:
Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Kinerja Pegawai, PLS-SEM, SmartPLSAbstract
Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai Kantor Badan Penghubung Provinsi NTB di Jakarta, dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Pendekatan kuantitatif diterapkan menggunakan Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) melalui SmartPLS 3.0. Seluruh 75 pegawai ditetapkan sebagai responden melalui total sampling. Evaluasi outer model membuktikan validitas konvergen (AVE > 0,50; outer loading > 0,70) dan reliabilitas komposit (CR > 0,80) terpenuhi pada seluruh konstruk. Evaluasi inner model mengonfirmasi: (1) kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja (β = 0,671; t = 5,448; p < 0,001); (2) motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja (β = 0,334; t = 2,991; p = 0,003); (3) pengaruh langsung kepemimpinan terhadap kinerja tidak signifikan (β = 0,071), mengindikasikan mediasi penuh; (4) motivasi kerja berpengaruh langsung dan signifikan terhadap kinerja (β = 0,648; t = 4,342; p < 0,001); dan (5) kepuasan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja (β = 0,256; t = 2,444; p = 0,015). Nilai R² kepuasan kerja sebesar 0,870 dan kinerja pegawai sebesar 0,934 menunjukkan kekuatan prediksi model yang sangat tinggi. Kepuasan kerja memediasi penuh hubungan kepemimpinan–kinerja (indirect effect = 0,102) dan memediasi parsial hubungan motivasi–kinerja (indirect effect = 0,079). Temuan ini menegaskan peran sentral kepuasan kerja sebagai jembatan psikologis antara kualitas kepemimpinan, motivasi kerja, dan kinerja pegawai.
References
Adi, A. N., Thoyib, A., Fithriana, N., & Ilham, B. (2023). Kepuasan Kerja. Malang: Universitas Brawijaya Press.
Aldossari, F., & Alanizan, S. (2025). The impact of transformational leadership on employee performance: The mediating role of job satisfaction and organizational commitment. Edelweiss Applied Science and Technology, 9(6), 609‑625. https://doi.org/10.55214/25768484.v9i6.7860
Bahri, M. S. (2018). Pengaruh kepemimpinan, lingkungan kerja, budaya organisasi dan motivasi terhadap kepuasan kerja. Surabaya: Jakad Media Publishing.
Budi, A. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan yang Dimediasi oleh Produktivitas Kerja. Dynamic Management Journal, 6(2), 83–90.
Çoğaltay, N. (2015). Conceptual perspectives on leadership. Dans Leadership and Organizational Outcomes: Meta-Analysis of Empirical Studies (p. 1‑18). https://doi.org/10.1007/978-3-319-14908-0_1
Dahiya, R., Selvakumar, P., Ahluwalia, G. K., Manjunath, T. C., & Anute, N. (2025). Ethical Leadership and Decision Making. Dans Advances in Ethical Work Climate and Employee Well-Being (p. 45‑65). https://doi.org/10.4018/979-8-3693-8819-8.ch003
Ghozali, I., & Latan, H. (2020). Partial Least Squares (PLS) Konsep, Teknik, dan Aplikasi: Menggunakan Program SmartPLS 3.0 untuk Penelitian Empiris (Edisi 2). Semarang: UNDIP.
Jayanti, G. A., & Nazwirman, N. (2020). Model Kinerja Pegawai: Kepemimpinan, Budaya Kerja, dan Motivasi Kerja dengan Kepuasan Kerja sebagai variabel intervening. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 21(2), 157–173.
Mulyawan, B., & Embi, M. A. (2022). Analisis Public Service Motivation dan Korelasinya dengan Konsep Altruisme. Journal of Administration and International Development, 2(1), 1–14.
Pratama, A., Rajak, A., & Sabuhari, R. (2022). Pengaruh penyederhanaan birokrasi terhadap kepuasan kerja dan kinerja pegawai. Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan, 8(23), 712–728.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2022). Organizational Behavior (18th ed.). Singapore: Pearson.
Raizal, C. N., Sutanto, Z. S., Indriani, D., & Hindarwati, E. N. (2025). The Impact of Transformational Leadership on Innovative Work Behavior Through Knowledge Sharing Using SEM: A Study of Generation Z Employees in DKI Jakarta and Banten. Proceedings - IC2IE 2025: 8th 2025 International Conference of Computer and Informatics Engineering: Human-Machine Synergy Brings Together the Physical and Digital Worlds. https://doi.org/10.1109/IC2IE67206.2025.11283431
Sanjaya, R. A., Firlana, H., & Priyatno, M. B. (2025). Faktor Motivasi Kerja yang Mempengaruhi Produktivitas Pegawai Sektor Publik. Jurnal Lentera Bisnis, 14(2), 2022–2038.
Sulaeman, M., & Sugiarto, I. (2024). Peran Motivasi, Gaya Kepemimpinan dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai di Mediasi Kepuasan Kerja. Insight Management Journal, 4(2), 104–115
Valldeneu, M., Ferràs, X., & Tarrats, E. (2021). Effect of transformational behavior on millennial job satisfaction. Problems and Perspectives in Management, 19(3), 421‑429. https://doi.org/10.21511/ppm.19(3).2021.34
.png)
_1.png)
